Nuestro resumen en cuanto a la exposición de la unidad numero 2 tiene como puntos los siguientes:
Una organización: es un conjunto de cargos unidos por un mismo fin los cuales los llevaran a la formación de una estructura organizacional en la que se basara la organización para el alcance de los objetivos planteados con la eficacia necesaria.
Un sistema: es un conjunto de elementos que se interrelacionan entre si y entre sus elementos podemos encontrar:
Entradas: se recibe la información
Procesamiento: se adecua y se le da forma
Salidas: el resultado que se obtiene del análisis de la información
Retroalimentación: producto final
La organización como sistema: es un conjunto de personas departamentos y sistemas interrelacionados para el logro de un bien en común los cuales deben funcionar coordenada e integradamente de manera que este beneficio llene las expectativas que han surgido lo largo de la trayectoria de un proyecto.
Dentro de los principios de una organización tenemos:
Eficacia, eficiencia, la organización formal e informal.
En el mundo cambiante en el cual vivimos estamos expuestos a constante cambio lo que genera en la mayoría de las organizaciones un crecimiento a nivel de producción es por esto que en toda organización siempre va a existir la resistencia al cambio, a las cosas nuevas y desconocidas para muchos, es aquí el punto en el cual debe intervenir el gerente o líder del grupo en el cual se esta presentando el cambio significativo, el cual debe tener buena comunicación de modo que el mensaje llegue a cada uno de sus receptores y los mismos capten el motivo y el fin del cambio que se esta aplicando en el momento, en el caso de las fusiones empresariales es necesario el conocimiento y manejo del mercado en el que se esta laborando ya que este proceso implica perdida de puestos de trabajo y autoridad en los mismos.
Procesos que rigen la empresa: Procesos Rectores, empresariales, de gestión operativa, financieros y administrativos
Gerenciar un proyecto no es mas que la visualización que se tendrá y el seguimiento que se le va a dar a diario a cada uno de los procedimientos presentes dentro de las funciones de los departamento involucrados en el proyecto, a fin de garantizar un buen funcionamiento del mismo y por ultimo el six sigma, el cual se encarga de la evaluación de un proceso con el fin de ser utilizada para demostrar el nivel de defectos registrados durante el proceso de variación y la media que se obtiene.
Una organización: es un conjunto de cargos unidos por un mismo fin los cuales los llevaran a la formación de una estructura organizacional en la que se basara la organización para el alcance de los objetivos planteados con la eficacia necesaria.
Un sistema: es un conjunto de elementos que se interrelacionan entre si y entre sus elementos podemos encontrar:
Entradas: se recibe la información
Procesamiento: se adecua y se le da forma
Salidas: el resultado que se obtiene del análisis de la información
Retroalimentación: producto final
La organización como sistema: es un conjunto de personas departamentos y sistemas interrelacionados para el logro de un bien en común los cuales deben funcionar coordenada e integradamente de manera que este beneficio llene las expectativas que han surgido lo largo de la trayectoria de un proyecto.
Dentro de los principios de una organización tenemos:
Eficacia, eficiencia, la organización formal e informal.
En el mundo cambiante en el cual vivimos estamos expuestos a constante cambio lo que genera en la mayoría de las organizaciones un crecimiento a nivel de producción es por esto que en toda organización siempre va a existir la resistencia al cambio, a las cosas nuevas y desconocidas para muchos, es aquí el punto en el cual debe intervenir el gerente o líder del grupo en el cual se esta presentando el cambio significativo, el cual debe tener buena comunicación de modo que el mensaje llegue a cada uno de sus receptores y los mismos capten el motivo y el fin del cambio que se esta aplicando en el momento, en el caso de las fusiones empresariales es necesario el conocimiento y manejo del mercado en el que se esta laborando ya que este proceso implica perdida de puestos de trabajo y autoridad en los mismos.
Procesos que rigen la empresa: Procesos Rectores, empresariales, de gestión operativa, financieros y administrativos
Gerenciar un proyecto no es mas que la visualización que se tendrá y el seguimiento que se le va a dar a diario a cada uno de los procedimientos presentes dentro de las funciones de los departamento involucrados en el proyecto, a fin de garantizar un buen funcionamiento del mismo y por ultimo el six sigma, el cual se encarga de la evaluación de un proceso con el fin de ser utilizada para demostrar el nivel de defectos registrados durante el proceso de variación y la media que se obtiene.
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